Mehr Klarheit durch eine Organisationsaufstellung

Manchmal läuft es in Firmen nicht immer, wie es sein sollte oder es ist unklar, wie es weitergeht. Die Zusammenarbeit wird durch Konflikte, Machtspiele oder unklare Zuständigkeiten erschwert. Möglicherweise ist die aktuelle Strategie nicht sehr erfolgreich oder eine Umstrukturierung wird erforderlich.

Als Führungskraft bekommen Sie durch die Methode der Organisationsaufstellung mehr Klarheit über Ihre Situation. Sie haben einen Wettbewerbsvorteil, wenn Sie den Kern der Probleme in Organisation und Management besser verstehen. Ebenfalls können Sie mit dieser Methode die Auswirkung geplanter Maßnahmen (Umstrukturierung, strategische Ausrichtung, Einführung eines Produktes…) vorausschauen.

Mögliche Themen für Organisationsaufstellungen

- Die eigene Rolle und Kompetenz wird nicht geachtet.
- Die Fronten zwischen zwei Abteilungen verhärten sich.
- Die Kundenbeziehung ist schwierig.
- Der Unternehmenserfolg bleibt aus.
- Einführung eines Produktes oder einer neuen Geschäftsstrategie vorab testen.
- Umstrukturierung und Personalveränderung vorab durchspielen.
- Machtspiele und informelle Koalitionen durchblicken.
- In Familienunternehmen: Familien- und Managementrollen klar abgrenzen.

Wie funktioniert eine Organisationsaufstellung?

Im Gegensatz zu einer Teamentwicklung, findet eine Organisationsaufstellung ohne ihr Team, sondern mit ca. 10 anderen Seminarteilnehmern statt. Aus diesen Seminarteilnehmern wählen Sie verschiedene Stellvertreter. Diese können sowohl den Vorgesetzten, die Teammitglieder, die Kunden als auch Abstraktes wie „das neue Produkt“, „Ziele“, „Probleme“ oder „Wettbewerber“ repräsentieren.

Die Stellvertreter stellen dann ein räumliches Bild des Systems nach. Die Zusammenhänge zwischen den verschiedenen Beteiligten und Faktoren sowie die Auswirkung von Veränderungen werden Ihnen so sichtbar.

Die Anonymität der Aufstellungen wird selbstverständlich gewährleistet.

Ihr Nutzen

Sie bekommen wertvolle Informationen, indem die Stellvertreter die Sichtweise des Chefs, der Kunden und der Mitarbeiter aussprechen
Neue Chancen, Motive und versteckte Hindernisse werden sichtbar
Sie können verschiedene Lösungen erproben und schauen wie Stellvertreter darauf reagieren
Sie treffen bessere Entscheidungen und sparen dadurch Zeit, Geld und Nerven

Um klar zu sehen, genügt ein Wechsel der Blickrichtung

– Antoine de St. Exupéry –

Das Starter Paket

Möchten Sie eine Organisationsaufstellung machen? Dann können Sie bei mir das Starter Paket buchen. Auf Anfrage organisiere ich das Aufstellungsseminar für Sie.

Das Startet Paket beinhaltet:

Eine Aufstellung für Ihr Anliegen. Eine Organisationsaufstellung dauert in der Regel zwischen 1,5 und 2 Stunden und findet im Rahmen eines ganztägigen Aufstellungsseminars in meiner Praxis statt.
Die Teilnahme als Stellvertreter für andere Aufstellungen. Dadurch bekommen Sie einen Einblick in andere Firmen, Problematiken und Lösungsansätze.
Ein Einzelgespräch von 50 Minuten, in dem wir die Erkenntnisse der Aufstellung reflektieren.
Ihre Investition: 690 €. Bei Bedarf können Sie zusätzliche Beratung oder Coachingsstunden bei mir buchen.

Der erste Schritt zu mehr Klarheit

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Dann vereinbaren Sie mit mir ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch.

Sie sind auch herzlich eingeladen, als Stellvertreter kostenlos bei meinen Aufstellungsseminaren teilzunehmen, um die Methode kennenzulernen.

Ich möchte ein Vorgespräch vereinbaren

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So sprechen zufriedene Kunden

Seminar „Frauen führen anders“ und Organisationsaufstellung

Ich habe Prisca Engeler auf einem dreitägigen Seminar „Frauen führen anders“ im Odenwaldinstitut erlebt.
Durch ihre empathische Art hat man sich von Anfang an wohlgefühlt. Sie versteht es auf die Bedürfnisse und Wünsche der Teilnehmer einzugehen. Die drei Tage waren sehr interessant und abwechslungsreich gestaltet, die Zeit verging wie im Flug.
Besonders beeindruckt hat mich Priscas Fähigkeit Organisationsaufstellungen durchzuführen. Sie schafft es dabei in kürzester Zeit Lösungswege aufzuzeigen.
Es macht Spaß und ist interessant bei Prisca Engeler ein Seminar zu besuchen

Marion Eichenlaub

Personalentwicklung, AOK Rheinland-Pfalz/Saarland

Vertrauensvolle Atmosphäre beim Seminar „Gesund führen“

Die zwei Seminartage, „Gesundes Führen“ wurden durch Frau Engeler in einer ausgezeichneten Weise für unseren Fachbereich moderiert. Ihr ist es gelungen bei uns eine offene Atmosphäre des Vertrauens zu implementieren, die uns alle noch näher zusammen geschmiedet hat. Es war ein Austausch zwischen den Sachgebieten, den es so bisher noch nicht gab.
Die fachliche Führung durch Frau Engler hat uns Instrumente in die Hand gegeben, die uns Möglichkeiten aufzeigen, schwierige Situationen schonend für sich und andere zu lösen. Dafür vielen Dank!!!